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     停工期间不忘充电,信息化助力企业发展

                                     ——德圣公司举办EAP专题视频培训

 

3月3日,围绕EAP动态成本和成本回顾,德圣公司举办EAP信息化管理系统专题培训与答疑交流会。本次培训通过钉钉视频会议形式进行在线讲解,同时对系统操作过程中的一些疑难点进行答疑,为2020年EAP的全面推行奠定了基础。德圣公司各项目EAP成本管理人员参加培训。

此次培训特别邀请赛普公司EAP山能置业项目经理张天意进行远程授课。张老师通过EAP系统成本操作手册,以案例的形式演示了合同签订、工程变更、工程结算对动态成本的影响,动态成本回顾科目余量调剂引起动态成本的变化,深入浅出的讲解了动态成本的计算规则,项目建设过程中成本的控制要点,成本回顾的操作流程。在培训后答疑环节中,张老师还就项目部提出的合同无法存在两种不同税率、动态成本异常飘红、个别成本拆分总是有1分钱无法完成等问题,都进行了一一解答。

 

 


在置业集团的正确领导下,德圣公司的信息化建设近几年来取得了长足进本,随着房地产市场分化、增存量并行,互联网+、精细化管理逐步加深、平台化的逐步兴起和使用,信息化成为企业转型升级、做大做强的重要环节。下一步,德圣公司将继续加强信息化建设,利用“互联网+”信息化管理平台持续提升企业经营管控水平。

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