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集团公司党委书记讲授形势任务教育专题党课

 

3月9日上午,集团公司党委书记、董事长刘文立为总部机关党支部全体党员讲授形势任务教育专题党课。

刘文立指出,按照能源集团部署要求,集团公司党委研究决定,全年常态化开展以“强化忧患危机意识、强化担当奋斗意识、强化改革创新意识,保证‘十三五’圆满收官和‘十四五’顺利开局目标的实现、保证2020年任务目标的实现”为主要内容的“三强化两保证”形势任务教育,目的就是通过强有力的形势任务教育,破思想之冰、解观念之困,从因循守旧、求稳怕变的心态中解放出来,从盲目乐观、小成即满的心态中解放出来,激发出每个单位、每名干部职工自我加压、 主动担责,助推企业坚决打赢疫情防控阻击战、奋力谱写高质量发展新篇章。

刘文立分析了国内外“疫情”形势以及对社会经济影响,总结了集团公司近期“战疫情”、营销等工作,要求全体党员面对困难危机,化危为机、抓住机遇,同时结合下一步重点工作,对全体党员提出四项具体要求。一是要充分发挥先锋模范作用。当前,疫期防控丝毫不能放松,党员干部要冲锋在前,压实责任、严防死守,要做好防疫物资储备、发放工作,确保员工工作生活环境安全。同时,要带头增强危机意识、忧患意识、责任意识,树立过“紧日子” “苦日子”的思想。二是要有敢打“硬仗”的担当。一季度主要生产经营指标同比下降幅度大,要利用3月份各项工作趋于正常的时机,多方寻求政策支持,在二季度、下半年全力将拖欠的工作任务补回来,将疫情带来的不利影响降至最低。三是要具备化危为机的能力。全体党员同志要不断提升化危为机的智慧和能力,善于利用国资背景、能源集团平台支持等优势,利用成熟的专业团队和完善的运营能力,利用退出产能、医养项目代建机遇,逆势抄底、弯道超车,化解土地储备、复工生产、工期目标、产品预售等各项难题。四是要推动重点工作实现突破。以各项重点工作为“突破口”,确保全面完成年度目标任务。要充分利用韦德省加大医养建设投资时机,抓好泰安医养、济南高新区PPP等重点项目代建,实现“轻资产”运营。要尽快推出市场认可度较高,符合差异化需求的院墅产品,对冲普通住宅产品下行影响。要按照上级要求,抓好“混合所有制改革”“三项制度改革”,从根本上扩宽经营范围、激发企业活力,为实现集团可持续高质量发展做好资产、项目储备,为“十四五”良好开端奠定坚实基础。

 

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